摘要： 在電梯采購(gòu)招標(biāo)文件中，存在各項(xiàng)條款要求過(guò)于簡(jiǎn)單、用語(yǔ)不規(guī)范、歧視性條款依然存在等現(xiàn)象，不僅降低了電梯采購(gòu)效率，還有可能導(dǎo)致項(xiàng)目廢標(biāo)。 因此，要規(guī)范電梯采購(gòu)，提高采購(gòu)...
摘要： 俗話說(shuō)，林子大了，什么鳥(niǎo)都有。在ERP項(xiàng)目過(guò)程中，項(xiàng)目招標(biāo)是一件很重要的工作，也是一件比較困難的工作。在這么多的投標(biāo)書(shū)中，我們?nèi)绾尾拍芸焖僬业椒Q(chēng)心如意的合作伙伴呢?為了...
摘要： 1投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)的決策： 投標(biāo)人的決策活動(dòng)貫穿于投標(biāo)全過(guò)程，是工程競(jìng)標(biāo)的關(guān)鍵。投標(biāo)的實(shí)質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，競(jìng)爭(zhēng)的交點(diǎn)是技術(shù)、質(zhì)量、價(jià)格、管理、經(jīng)驗(yàn)和信譽(yù)等綜合實(shí)力。因此必須隨時(shí)掌握競(jìng)...
摘要： 招標(biāo)與投標(biāo)，是有組織、有程序、規(guī)范化的市場(chǎng)交易行為，是商品、技術(shù)和勞務(wù)的買(mǎi)賣(mài)方法。 招標(biāo)，是眾多采購(gòu)方式中最重要的一種。招標(biāo)是業(yè)主選擇最合理供貨商、承建商或勞務(wù)提供...
摘要： 建筑工程的投標(biāo)報(bào)價(jià)，是投標(biāo)人按照招標(biāo)文件中規(guī)定的各種因素和要求，根據(jù)本建筑施 工企業(yè)的實(shí)際水平和能力、各種環(huán)境等，對(duì)承建投標(biāo)工程所需的成本、擬獲利潤(rùn)、相應(yīng)的風(fēng) 險(xiǎn)費(fèi)用...
摘要： 王主任越想越憋氣，信息中心十來(lái)號(hào)人，幾個(gè)月的努力，這樣的結(jié)果公正嗎？決定找萬(wàn)副總說(shuō)說(shuō)，萬(wàn)副總會(huì)怎樣說(shuō)呢？ 案例分析 信息中心十來(lái)號(hào)人，幾個(gè)月的努力，兩次技術(shù)交流會(huì)，使...
摘要： 日前，通過(guò)培訓(xùn)會(huì)和座談會(huì)兩種不同的形式，采購(gòu)中心分別與供應(yīng)商和采購(gòu)人進(jìn)行了面對(duì)面的交流，傳達(dá)采購(gòu)政策、傳輸工作理念的同時(shí)，也收獲了真誠(chéng)的建議。請(qǐng)看本報(bào)記者發(fā)自現(xiàn)場(chǎng)...
摘要： 信息系統(tǒng)項(xiàng)目的特點(diǎn)是規(guī)模大、涉及面廣、專(zhuān)業(yè)設(shè)備多。一般情況下,信息系統(tǒng)既有硬件又有軟件。硬件中既有網(wǎng)絡(luò)設(shè)備、計(jì)算機(jī)設(shè)備、存儲(chǔ)設(shè)備又有控制設(shè)備、視頻會(huì)議設(shè)備等。軟件中...